麥積區(qū):“一強(qiáng)三提升”行動(dòng)激活鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能
麥積區(qū):“一強(qiáng)三提升”行動(dòng)激活鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能
新天水訊【天水融媒記者 張彬霞 趙軍霞】今年以來(lái),麥積區(qū)錨定抓黨建促鄉(xiāng)村振興核心目標(biāo),縱深推進(jìn)“一強(qiáng)三提升”行動(dòng),以建強(qiáng)村級(jí)黨組織為根本,著力提升人才培育效果、集體經(jīng)濟(jì)效益、鄉(xiāng)村治理效能,推動(dòng)黨建工作與鄉(xiāng)村發(fā)展深度融合、同頻共振,為全區(qū)鄉(xiāng)村全面振興筑牢組織保障、注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

以育賦能、以管提質(zhì),鍛造鄉(xiāng)村振興“硬核隊(duì)伍”。麥積區(qū)緊抓村“兩委”換屆后新班子履職能力提升的關(guān)鍵契機(jī),構(gòu)建“區(qū)級(jí)集中培訓(xùn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底培育+一線實(shí)踐錘煉”的全鏈條教育培訓(xùn)管理體系,推動(dòng)新任村干部迅速轉(zhuǎn)變角色,熟悉業(yè)務(wù),履職擔(dān)當(dāng)。區(qū)委黨校精準(zhǔn)開設(shè)兩期村“兩委”班子履職能力提升主體班,圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、村務(wù)管理和矛盾調(diào)處等核心內(nèi)容靶向施教,切實(shí)補(bǔ)齊新任村干部能力短板。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托黨校、新時(shí)代文明實(shí)踐所等陣地,通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等形式開展兜底培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)村“兩委”成員培訓(xùn)全覆蓋。

引育并舉、聚才興村,建強(qiáng)鄉(xiāng)土人才“骨干方陣”。麥積區(qū)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持引育結(jié)合、以用為本,深挖本土人才資源,廣聚外部科技人才,全力打造一支懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、能帶動(dòng)的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍,為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。緊盯農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾生產(chǎn)實(shí)際需求,整合科技特派員、科技工作者、技術(shù)能手、鄉(xiāng)土人才等專業(yè)力量,常態(tài)化開展“科技活動(dòng)周”“科技三下鄉(xiāng)”等惠民活動(dòng),把先進(jìn)技術(shù)送到田間地頭,把專業(yè)指導(dǎo)送到農(nóng)戶手中,切實(shí)解決群眾生產(chǎn)中的技術(shù)難題。同時(shí),以技能提升為抓手,加大技能型勞動(dòng)力輸出力度,持續(xù)培育“渭水技工”“麥積山家政”等優(yōu)勢(shì)勞務(wù)品牌,通過系統(tǒng)化技能培訓(xùn)、品牌化培育打造,有效提升務(wù)工人員技能素質(zhì)和勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓各類人才在鄉(xiāng)村振興舞臺(tái)上各盡其能、各展其才。

盤活資源、做優(yōu)產(chǎn)業(yè),激活集體經(jīng)濟(jì)“造血引擎”。麥積區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以提升效益為核心,深入開展村級(jí)集體資產(chǎn)資源全面清查行動(dòng),逐村梳理排摸土地、山林、閑置校舍等資產(chǎn)資源,建立臺(tái)賬,明確產(chǎn)權(quán)歸屬,杜絕資產(chǎn)閑置浪費(fèi)。立足各鎮(zhèn)自然稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分類指導(dǎo)探索發(fā)展模式,因地制宜打造“一村一品”“一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展格局,持續(xù)增強(qiáng)村集體自主“造血”能力。

黨建引領(lǐng)、多元共治,繪就和美鄉(xiāng)村“幸福畫卷”。麥積區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化,健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,推動(dòng)治理重心下移、服務(wù)資源下沉,將基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。通過完善議事決策機(jī)制,依托“民事直說(shuō)”“主題黨日+群眾說(shuō)事會(huì)”等平臺(tái),嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”制度,形成“民事民議、民事民辦、民事民管”的生動(dòng)格局。優(yōu)化網(wǎng)格化管理服務(wù),按照“布網(wǎng)、劃格、定人、明責(zé)”的思路,精準(zhǔn)開展隱患排查、矛盾調(diào)處、幫辦實(shí)事等工作,化解率達(dá)100%。推廣“村規(guī)民約+積分兌換”模式,規(guī)范運(yùn)行紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)等自治組織,開展高額彩禮、厚葬薄養(yǎng)等綜合治理,引導(dǎo)群眾向上向善,重義守信,凝聚起共建共治共享的強(qiáng)大合力,讓鄉(xiāng)村既有“顏值”更有“溫度”。
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