黨建
干部成長(zhǎng)沒有“速成竅門”
干部成長(zhǎng)沒有“速成竅門”
姜凡
搞調(diào)研就要沉下去、實(shí)打?qū)?、心貼心，把群眾的急難愁盼刻進(jìn)心里；干事業(yè)就要一張藍(lán)圖繪到底，一茬接著一茬干，把政績(jī)寫在大地上、印在民心里
當(dāng)前，一些年輕人熱衷尋求反套路、反常規(guī)的省力解題方案，在網(wǎng)絡(luò)空間掀起一股對(duì)以“邪修”為名的“速成竅門”的追捧之風(fēng)。這些“速成竅門”帶有戲謔意味，止于生活小竅門還可博人一笑，但其背后的捷徑思維與速成想法若滲透到干部隊(duì)伍建設(shè)的嚴(yán)肅領(lǐng)域，便不能不引起高度警惕。干部成長(zhǎng)關(guān)乎黨和國(guó)家事業(yè)興衰，容不得“速成竅門”，要讓制度真正立起來、監(jiān)督真正嚴(yán)起來、作風(fēng)真正實(shí)起來，推動(dòng)年輕干部旗幟鮮明地走正道、務(wù)根本、練真功。
“速成竅門”鼓吹所謂“與其苦修十年，不如奇招一夜；與其按部就班，不如劍走偏鋒”，本質(zhì)在于試圖以技巧性顛覆規(guī)律性、用投機(jī)性取代實(shí)踐性。此種心態(tài)若滲入干部隊(duì)伍，將衍生出種種異化現(xiàn)象：理論學(xué)習(xí)滿足于“拍照打卡”以示“畢業(yè)”，調(diào)查研究沉溺于“腳本走位”以求交差，民生項(xiàng)目熱衷于“點(diǎn)火冒煙”虛報(bào)成績(jī)，面對(duì)監(jiān)督則精于“擦邊漂移”，企圖蒙混過關(guān)。如此種種，割裂了擔(dān)當(dāng)與作為、效率與規(guī)矩，背離了實(shí)事求是的思想路線，不僅危及干部自身成長(zhǎng)，最終也會(huì)損害黨的事業(yè)根基。
“寧拙毋巧，寧樸毋華。”楊振寧先生以甘坐冷板凳的堅(jiān)守揭示了成就事業(yè)的普遍規(guī)律：真正的成長(zhǎng)從無捷徑可走。做學(xué)問如此，當(dāng)干部亦然。焦裕祿靠一輛自行車踏遍蘭考查風(fēng)口，谷文昌十余年如一日將荒島變綠洲，黃文秀將青春獻(xiàn)給扶貧之路，他們的“出圈”，從來不是因踩中了流量算法，而是有“功成不必在我”的歷史耐心，“功成必定有我”的時(shí)代擔(dān)當(dāng)。干部成長(zhǎng)最要講究的是“認(rèn)真”二字：學(xué)理論就要讀原著、學(xué)原文、悟原理，把馬克思主義的看家本領(lǐng)學(xué)到手；搞調(diào)研就要沉下去、實(shí)打?qū)崱⑿馁N心，把群眾的急難愁盼刻進(jìn)心里；干事業(yè)就要一張藍(lán)圖繪到底，一茬接著一茬干，把政績(jī)寫在大地上、印在民心里；守廉潔就要從小事小節(jié)守起，始終慎獨(dú)慎微慎初。要保持“板凳甘坐十年冷”的定力，練就“狹路相逢勇者勝”的鐵肩膀，挺起“越是艱險(xiǎn)越向前”的硬脊梁，用造福于民的實(shí)績(jī)贏得群眾的真心點(diǎn)贊。
以堅(jiān)實(shí)的制度保障堵住“速成竅門”。要把好選人用人關(guān)口，將忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)細(xì)化成可衡量、可評(píng)判的具體標(biāo)尺，嵌入干部選拔任用全流程，讓“速成竅門”失去市場(chǎng)?？己嗽u(píng)價(jià)是指揮棒，要建立顯績(jī)與潛績(jī)并重、結(jié)果與過程統(tǒng)一的多元考評(píng)體系，既算清“年度賬”也盤點(diǎn)“歷史賬”，推動(dòng)干部樹立正確政績(jī)觀。容錯(cuò)糾錯(cuò)是擔(dān)當(dāng)者的“定心丸”，要精準(zhǔn)落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，明確容錯(cuò)邊界和情形，為改革創(chuàng)新中的探索性失誤留有空間，切實(shí)為敢于擔(dān)當(dāng)者卸下“摔碗”的心理包袱。監(jiān)督約束是成長(zhǎng)的“防護(hù)網(wǎng)”，要織密群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、數(shù)據(jù)監(jiān)督相結(jié)合的立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，讓任何“擦邊球”都無處遁形。當(dāng)制度設(shè)計(jì)讓踏實(shí)干事者得實(shí)惠、干凈干事者有平臺(tái)、大膽干事者無后顧之憂，潛心實(shí)干、奮發(fā)有為自然會(huì)成為干部的自覺追求，“速成竅門”也便不再有滋生的土壤。
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