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甘肅天水差異化調(diào)研掌握優(yōu)秀干部490名 聽口碑評價 察履職實(shí)績
甘肅天水差異化調(diào)研掌握優(yōu)秀干部490名 聽口碑評價 察履職實(shí)績
“你認(rèn)為本單位在推進(jìn)重點(diǎn)工作中存在哪些突出問題或瓶頸制約？在全市破局突圍、加速追趕方面你有什么好的思路或打算？”近日，甘肅天水市在開展干部大調(diào)研時，調(diào)研組向被調(diào)研單位干部提出上述問題。
為全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)掌握優(yōu)秀干部，去年以來，天水市持續(xù)開展干部大調(diào)研。“調(diào)研中我們以事分類、體現(xiàn)差異，注重聽取干部群眾評價，目前已分層分類掌握優(yōu)秀干部490名?！碧焖形M織部常務(wù)副部長霍定明介紹。
組建4個干部調(diào)研組，由政治素質(zhì)高、群眾口碑好、熟悉組織人事工作的市級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長，市委組織部部務(wù)會成員擔(dān)任副組長，成員由市委組織部干部和市直單位業(yè)務(wù)骨干組成。重點(diǎn)掌握一年內(nèi)可提拔或進(jìn)一步使用的成熟人選、“一把手”后備人選以及具有培養(yǎng)潛質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部。按照“職能相近、業(yè)務(wù)相連”原則，把市直單位按照綜合、經(jīng)濟(jì)、政法和社會發(fā)展等不同領(lǐng)域分類，將性質(zhì)相仿、任務(wù)相當(dāng)?shù)膯挝粍澐值酵粋€組，對市紀(jì)委監(jiān)委、公安系統(tǒng)、市屬國有企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等大單位、大系統(tǒng)，單獨(dú)組織調(diào)研，增強(qiáng)單位、干部橫向比較的可比性、合理性。
調(diào)研中大范圍開展個別談話，廣泛聽取各方面對干部的評價。談話時綜合運(yùn)用詢問追問、引導(dǎo)交流等方式，結(jié)合具體事例評價干部，充分了解在干部群眾中的口碑，尤其是“管他的人”“他管的人”“他服務(wù)的人”的評價，力求精準(zhǔn)“畫像”。截至目前，累計談話8400余人次，談話對象覆蓋所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職級公務(wù)員、管理服務(wù)對象等人員。針對不同部門、不同類型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特點(diǎn)以及不同崗位職責(zé)要求，在政治素質(zhì)、思想狀況、履職擔(dān)當(dāng)、廉潔自律等共性要求的基礎(chǔ)上，設(shè)置體現(xiàn)差異、各有側(cè)重的談話口徑。例如，在市直經(jīng)濟(jì)部門，側(cè)重掌握推動改革創(chuàng)新、謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等能力；在市屬國有企業(yè)，側(cè)重了解治企興企思路以及市場感覺、捕捉商機(jī)、防控風(fēng)險等能力；在市屬學(xué)校和醫(yī)院，側(cè)重了解專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)界聲譽(yù)、管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等情況。此外，逐一與重點(diǎn)對象面談交流，區(qū)分縣處級、鄉(xiāng)科級等不同職務(wù)層次以及面談對象的不同情況，有針對性地設(shè)計面談問題，面對面觀察干部見識見解、臨場應(yīng)變、性格特點(diǎn)等方面情況。在談話基礎(chǔ)上，對承擔(dān)重大工程、重大項目、重點(diǎn)任務(wù)的職能部門，深入一線現(xiàn)場，實(shí)地察看工作成效，多方印證履職表現(xiàn)，真正做到全方位、多角度、立體式地了解干部。
結(jié)合巡視巡察、年度考核、干部考察、平時掌握等情況，召開專題研判會，對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部進(jìn)行全面分析、綜合研判。對推薦意見集中、評價良好的干部，反復(fù)比選、擇優(yōu)確定最終人選，按照近期使用、中期培養(yǎng)、遠(yuǎn)期儲備三類，分別建立副縣級、正科級、副科級優(yōu)秀干部儲備庫，進(jìn)行動態(tài)管理、優(yōu)進(jìn)絀退。注重調(diào)研成果運(yùn)用，對調(diào)研掌握運(yùn)行一般的領(lǐng)導(dǎo)班子，及時調(diào)整優(yōu)化；對新進(jìn)班子成員中“進(jìn)入角色慢”“水土不服”的，及時談話提醒、幫助指導(dǎo)；對掌握的優(yōu)秀年輕干部跟蹤培養(yǎng)，有計劃地安排到巡察、審計、文明城市創(chuàng)建、重點(diǎn)項目建設(shè)等中心任務(wù)、重點(diǎn)工作一線歷練成長，增強(qiáng)解決復(fù)雜問題和服務(wù)群眾的本領(lǐng)；對調(diào)研掌握的成熟人選大膽選用，去年以來，市委新提拔干部中調(diào)研掌握的人選占74％；對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部及時調(diào)整，充分釋放重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績的強(qiáng)烈信號。
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