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秦安縣市場監(jiān)管局：建機制促規(guī)范聚合力 推動工作提質增效
秦安縣市場監(jiān)管局：建機制促規(guī)范聚合力 推動工作提質增效
新天水訊【通訊員王順芳】今年以來，秦安縣市場監(jiān)管局以開展“三抓三促”行動為契機，建機制促規(guī)范聚合力，推動工作提質增效。
聚焦全縣系統(tǒng)“一個目標、兩個倍增、三個至少”總體定位，針對工作中暴露出的目標導向不強、激勵機制不足等問題，從加強制度管理入手，建立完善“積分量化考評機制”和“工作專班制”，形成了兼顧內部管理和市場監(jiān)管有機統(tǒng)一的制度性框架，市場監(jiān)管效能和服務經濟發(fā)展能力顯著增強。該局先后獲得全省市場監(jiān)管系統(tǒng)民生領域案件查辦“鐵拳”行動突出貢獻先進集體、全市市場監(jiān)管系統(tǒng)目標管理綜合考核先進單位等多個榮譽稱號。
建立積分量化考評機制強化正向激勵。充分發(fā)揮考評考核“指揮棒”“風向標”作用，研究制定科學合理的量化考核指標，出臺了《秦安縣市場監(jiān)管局強化督促檢查實行積分制量化考核辦法》，通過設置常規(guī)化工作、執(zhí)法辦案和其他三個考核內容，兼顧工作質量、效率、效果三個考核維度，并結合考慮個人貢獻度因素，每月通過“記實式”積分形式，對全員開展積分制量化考核，有效解決干部評價憑印象、推優(yōu)走形式等問題，讓干多干少、干好干壞、干與不干“完全不一樣”。
通過完善日常督查通報和領導推薦制，對在督查通報中獲得表彰的工作人員在年底量化考核中加分，對一些無法量化考核、工作又非常出色的崗位人員落實領導推薦考評為實干者兜底，有效保障了不同崗位的人員都會受到公正的評價，全面樹立鮮明的實干實績導向，激發(fā)了干部職工擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
建立專班協(xié)同推進機制強化業(yè)務統(tǒng)籌。針對基層所人員不足、涉及工作面廣等問題，抽調縣局機關科室業(yè)務精的工作人員組成工作專班對轄區(qū)“包保責任制”落實、執(zhí)法辦案和文明城市創(chuàng)建等重點工作開展精準督導檢查，實現監(jiān)管力量凝聚、人員動態(tài)組合的“兵團作戰(zhàn)”優(yōu)勢，推進了機關和基層所之間由“物理整合”向“化學融合”的轉變。
自建立專班協(xié)同推進機制后，該局“日管控 ”記錄在“隴上食安APP”上傳率由年初的排名末位迅速沖到全市前列；通過全面落實執(zhí)法辦案機構專班駐點指導和案件聯辦機制，進一步解決基層所和相關科室執(zhí)法辦案力量薄弱等問題，并將執(zhí)法辦案成果映射到食品、藥品、特種設備、產品質量等監(jiān)管重點和民生關注熱點領域上去，確保讓監(jiān)管執(zhí)法更加有力，市場環(huán)境不斷優(yōu)化。至目前，全縣系統(tǒng)在民生領域執(zhí)法辦案數量已取得歷史性突破。
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