秦州區(qū):“招商專班+小分隊”擂響招商引資戰(zhàn)鼓
秦州區(qū):“招商專班+小分隊”擂響招商引資戰(zhàn)鼓

新天水訊【通訊員 趙雅琪】新年開局之際,秦州區(qū)以“起步即沖刺、開局就決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)敲響開年第一“鼓”,積極開展“招商引資攻堅戰(zhàn)”活動,成立12個招商專班和2個招商小分隊迅速行動,按照“全員招商為基礎(chǔ)、專班招商搞突破、小分隊招商保重點”的工作要求,科學制定任務(wù)、精準謀劃項目、鎖定目標企業(yè)、靶向洽談對接,在全區(qū)上下迅速掀起大引資、大招商的火熱局面。
以項目論英雄、憑招商比能力。秦州區(qū)深入實施“引大引強引頭部行動”,建立高位化調(diào)度、集成化作戰(zhàn)、扁平化協(xié)調(diào)、一體化推進的工作模式,對重大招商項目逐一明確責任部門和責任領(lǐng)導(dǎo),把任務(wù)壓到具體崗位、具體人頭,著力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的招商引資工作新格局。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)主動走出去、上門請進來,對認準的大項目、好項目,積極對接、全力爭取。各部門單位一把手堅決扛起招商引資第一責任人責任,做到招商工作親自研究,招商活動親自安排,重要客商親自接待,重大項目親自洽談。
管行業(yè)就要管招商、管產(chǎn)業(yè)就要管招商。秦州區(qū)圍繞新材料新能源、高端裝備制造、集成電路封測、醫(yī)藥食品等10個產(chǎn)業(yè)鏈條,成立了12個招商專班,實行“一個產(chǎn)業(yè)專班、一名包抓領(lǐng)導(dǎo)、一個組長單位、一套招商方案、一抓到底推進”的“五個一”工作模式,大力引進上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、配套企業(yè)和支撐項目,吸引帶動更多鏈上企業(yè)落戶集聚,實現(xiàn)強龍頭、補鏈條、聚集群。 成立了2個招商小分隊,常年赴外,駐點招商,跟蹤對接洽談,推動務(wù)實合作。
突出精準抓招商,提高質(zhì)效促發(fā)展。秦州區(qū)堅持數(shù)量與質(zhì)量并舉、簽約與落地齊抓、政策和服務(wù)同步,圍繞“工業(yè)主導(dǎo)型”“城市服務(wù)性”發(fā)展定位,緊盯重點區(qū)域和頭部企業(yè),突出補鏈強鏈延鏈,加快引進一批高科技、高成長性、高附加值的企業(yè),形成引進一個、建好一個、帶來一批、輻射一片、聚集一群的良性循環(huán),實現(xiàn)月月有活動、每季有突破,促進上下游、大中小、產(chǎn)供銷一體化發(fā)展,不斷提高全區(qū)產(chǎn)業(yè)整體競爭力,確保今年全區(qū)招商引資指標“開門紅”“雙過半”“全年旺”,力爭完成到位資金增速20%的目標。
健全嚴格獎懲促招商,優(yōu)化服務(wù)增引力。秦州區(qū)完善領(lǐng)導(dǎo)干部、政府部門包聯(lián)紓困機制,嚴格落實“白名單”和“六必訪”制度(企業(yè)創(chuàng)新孵化時必訪、經(jīng)營困難時必訪,登記納統(tǒng)時必訪、戰(zhàn)略調(diào)整時必訪、增資擴產(chǎn)時必訪、籌備上市時必訪),聚焦企業(yè)發(fā)展需求,著力優(yōu)化營商環(huán)境,跟進落實優(yōu)惠政策,及時兌付獎勵措施,千方百計破解企業(yè)難題,最大限度滿足要素保障,切實增強企業(yè)投資信心,不斷提高招商引資項目落地率和資金到位率。建立“月跟進、季考核、半年督查、年終獎懲”機制,旗幟鮮明激勵先進、表彰優(yōu)秀,堅決懲戒落后、治庸問責,不斷提升廣大干部群眾招商引資參與度和主動性,為全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力活力。
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