［提要］體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，得到全社會的關注和支持，呈現(xiàn)出健康、朝陽、綠色和低碳的產(chǎn)業(yè)特性。福州體育產(chǎn)業(yè)近年來依托海西、省會城市、悠久人文等自然資源、經(jīng)濟、文化的積淀和優(yōu)勢，得到快速的發(fā)展。文章結合福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，重點分析了福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點及面臨的困難和問題，從五大方面提出提升福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力的對策建議，以期提升體育產(chǎn)業(yè)對海西經(jīng)濟增長的拉動作用，促進海西體育事業(yè)的全面、健康和可持續(xù)性發(fā)展。

［關鍵詞］體育產(chǎn)業(yè)特點問題競爭力

 

 

     體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，得到全社會的關注和支持，呈現(xiàn)出健康、朝陽、綠色和低碳的產(chǎn)業(yè)特性。福州體育產(chǎn)業(yè)近年來依托海西、省會城市、悠久人文等自然資源、經(jīng)濟文化的積淀和優(yōu)勢，得到快速的發(fā)展。為貫徹國務院辦公廳《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》，提升體育產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的拉動作用，促進體育事業(yè)的全面、健康和可持續(xù)性發(fā)展，特對福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況進行研究，提出進一步發(fā)展策略措施。

一、福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點

     改革開放至今，福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從萌芽起步、醞釀探索到初成體系三個階段。“十一五”時期是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快時期，呈現(xiàn)出體育產(chǎn)業(yè)領域得到拓展、規(guī)模不斷擴大、質(zhì)量持續(xù)提升、效益明顯提高的特點，初步形成了以本體產(chǎn)業(yè)為基礎，行業(yè)門類較齊全，多種經(jīng)濟成分并存，多元并舉，共同發(fā)展的新格局。

1、體育產(chǎn)業(yè)總量明顯提升

     根據(jù)福州市第二次全國經(jīng)濟普查資料和全國體育及相關產(chǎn)業(yè)專項調(diào)查測算，2010年，全市體育產(chǎn)業(yè)法人單位300多個、從業(yè)人員9　94萬人，營業(yè)收入約50億元，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)增加值25　61億元，占全市生產(chǎn)總值的0　82％，較“十五”期末產(chǎn)值翻一番，年末體育產(chǎn)業(yè)法人單位和從業(yè)人員分別占全市法人單位數(shù)和從業(yè)人員的0　6％、2　4％?！笆晃濉逼陂g，體育產(chǎn)業(yè)增加值平均增長12％以上，高于同期全市GDP和第三產(chǎn)業(yè)的增長速度。體育用品制造業(yè)、體育設施投資建筑業(yè)、體育批零貿(mào)易銷售業(yè)和體育服務業(yè)實現(xiàn)增加值分別占全部體育產(chǎn)業(yè)的比重分別為87　25 ％、2　15％、8　8％和1　8％。

2、體育制造銷售業(yè)異軍突起

     福州體育及體育相關產(chǎn)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，體育用品制造業(yè)、銷售業(yè)是福州體育產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)，主要集中在運動服裝和運動鞋的生產(chǎn)和銷售?！笆晃濉逼陂g，全市體育用品制造業(yè)法人企業(yè)31家，從業(yè)人員4　9萬人，總資產(chǎn)26　3億元，主營業(yè)務收入43億元，其中運動服裝和運動鞋業(yè)的企業(yè)16家，從業(yè)人員4　7萬人，總資產(chǎn)23　9億元，產(chǎn)品銷售收入39億元以上。2010年全市體育用品制造業(yè)企業(yè)年末總資產(chǎn)2　19億元，完成總產(chǎn)值2　89億元，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入2　96億元，分別比“十五”期末增長104　89％、89　81％和94　23％。

3、體育服務業(yè)發(fā)展初具規(guī)模

     福州全民健身服務體系基本建成，形成以全民健身領導小組，體育社會團體，基層體育輔導站（社會體育輔導員）的市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）相銜接的群眾體育組織網(wǎng)絡。據(jù)經(jīng)濟普查統(tǒng)計表明，全市體育服務行業(yè)法人單位202個，從業(yè)人員3400多人，占體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的6　6％。全市成立各級單項體育協(xié)會28個、國家級社區(qū)體育俱樂部2個，省級社區(qū)俱樂部2個，市級體育俱樂部20個，健身活動、氣功和晨晚練站點1332個。

4、體育競賽表演業(yè)開始起步

     體育競賽表演業(yè)直接影響體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)的規(guī)模和水平，福州在國家進行主客場制、俱樂部制、聯(lián)賽制等體育制度改革的大環(huán)境下，積極探索體育競賽表演市場發(fā)展的路子。據(jù)統(tǒng)計，“十一五”期間，全市共承辦縣級以上400多場次的體育比賽和活動，其中承辦省級以上各類體育賽事活動79項次，全國以上比賽36項次，國際乒乓球巡回大獎賽、國際鐵人三項賽、全國田徑大獎賽、全國登山健身大會等大型體育賽事和海峽兩岸體育交流大會系列活動，在全國具有一定的品牌影響。在辦賽的同時，認真抓好后備體育人才的培養(yǎng)，“十一五”期間為國家和省輸送300多名優(yōu)秀后備人才苗子，建成高水平后備人才基地2所、國家蹦床集訓福州基地等單項訓練基地25個、體育傳統(tǒng)學校85所，企業(yè)、集團公司等參與、贊助體育競賽表演的熱情開始顯現(xiàn)。

5、體育健身休閑業(yè)方興未艾

     隨著人民群眾生活水平的提高，健身教育的普及，健身意識的提升，體育健身休閑業(yè)得到較大發(fā)展，形成了投資主體和消費群體多元化的格局?！笆晃濉逼陂g，全市建成2700條健身路徑，城區(qū)100％的社區(qū)建成一條以上的健身路徑，行政村建成了1318個省級農(nóng)民健身工程（籃球場），建成24個省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民體育健身活動中心，10個市級農(nóng)民體育活動中心，建設了92個健身登山道。積極引導群眾健身休閑，組織培訓了8210名各級社會體育指導員，使每個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）行政村都有一名等級社會體育指導員。全市經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)占全市人口的43％以上。

6、體育場館經(jīng)營業(yè)漸成體系

     據(jù)全國體育場地普查統(tǒng)計資料顯示，全市共有體育場地4686個，其中標準體育場地2789個，非標準體育場地1879個，場地面積1358萬平方米，建筑面積43萬平方米，人均1　87平方米。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市經(jīng)營性體育場所約500多家，經(jīng)營項目涉及臺球、游泳、乒乓球等40多個項目。市區(qū)南北兩大場館組團、學校非教學時段和工礦企業(yè)積極做好向社會開放體育場館工作。通過體育場館的建設和開放，使群眾參與體育健身、開展體育活動有了良好的去處，為滿足群眾健身、休閑、娛樂等需求，提供了重要的物質(zhì)環(huán)境資源。

二、福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨困難和問題

     福州體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，基礎較薄弱，未形成完善的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，主要表現(xiàn)在：

1、體育市場培育不夠，體育產(chǎn)業(yè)總量和質(zhì)量偏低

     體育市場環(huán)境的形成，需要各級政府支持和相關部門的協(xié)作，不斷營造體育市場的氛圍。從目前情況分析，福州對體育市場的培育缺乏強有力的支持，輿論宣傳上造勢不夠，體育市場買方和賣方的中介組織、經(jīng)紀人相當缺乏，體育市場尚處于初級階段。表現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)總量偏小，在全市經(jīng)濟總量中的比重偏低，與我市經(jīng)濟發(fā)展水平不相匹配；從產(chǎn)業(yè)規(guī)模和在經(jīng)濟總量中的相對比重來看，不僅絕對量小，而且占GDP的比重也小；從體育產(chǎn)品供給方分析，存在企業(yè)規(guī)模小，組織管理不規(guī)范，經(jīng)營方式簡單，營銷手段和方式落后；從體育消費來看，體育消費的觀念尚在培育中，對體育產(chǎn)業(yè)認識還不夠深透，消費能力和水平比較低，消費結構也不夠合理。

2、體育市場主體不夠明顯，體育產(chǎn)業(yè)結構不盡合理

     福州市體育及體育相關產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)顯示，全市體育產(chǎn)業(yè)貢獻率最大的是體育用品制造和銷售，其從業(yè)人數(shù)與產(chǎn)業(yè)增加值均占體育產(chǎn)業(yè)的80％以上。從國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗來看，沒有體育健身娛樂業(yè)、競賽表演業(yè)和體育培訓業(yè)為主導的體育主體產(chǎn)業(yè)，就不可能真正有體育產(chǎn)業(yè)的輝煌。

     體育市場結構失衡，嚴重影響體育產(chǎn)業(yè)的結構布局。雖然體育用品制造和銷售占體育產(chǎn)業(yè)比重較大，但銷售收入和利潤總額卻出現(xiàn)下降趨勢。產(chǎn)業(yè)結構中，核心產(chǎn)業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè)不突出，體育制造業(yè)所占權重較大，但競爭力不強，與閩南體育用品制造業(yè)成熟的市場環(huán)境有較大差距。體育產(chǎn)業(yè)鏈短且缺項，目前開展較紅火的體育項目主要體現(xiàn)在游泳、武術、跆拳道和球類等大眾化項目，濱海濱江的游艇、沙灘、水上等相關項目尚在推廣，其它非對抗性和大部分室內(nèi)的田徑、體操等項目還沒開展。

3、體育市場布局缺失，體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡

     由于受到經(jīng)濟發(fā)展水平的制約，自然資源成因殊異，開發(fā)程度和熱情不一致，在影響經(jīng)濟的同時，也影響文化、體育的發(fā)展，造成全市各縣（市）區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平有很大差異。首先是觀念的差異，停留在計劃經(jīng)濟時代，“等、靠、要”思想較重，一些地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于自生自滅、放任自流的狀態(tài)。其次是投資的差異，國有和民營經(jīng)濟的投資大多集中在城區(qū)和經(jīng)濟發(fā)展較快的縣（市）區(qū)。第三是項目的差異，由于各項目的技術水平和觀賞性不同，其產(chǎn)業(yè)資源價值、市場容量和效益有很大的差異，一些技術含量大的如球類、器械類集中在條件較好的區(qū)域，一些技術含量小的如登山、健步等，散落在周邊區(qū)域。第四是城鄉(xiāng)的差異，全市的體育場館70％以上集中在市區(qū)，大型、綜合性的場館也集中在市區(qū)，設立在農(nóng)村的體育設施規(guī)模小，數(shù)量少，加上人口多，人均占有量小。

4、體育市場管理較弱，體育產(chǎn)業(yè)人才青黃不接

     體育產(chǎn)業(yè)要在激烈的市場競爭環(huán)境中得到發(fā)展，必須有專門的體育經(jīng)營人才，尤其需要將經(jīng)營、管理、法律與體育結合起來的復合型人才。目前，福州市體育產(chǎn)業(yè)界的專業(yè)經(jīng)營管理隊伍較弱，決策管理、經(jīng)營人才和專業(yè)體育服務人才匱乏，現(xiàn)有體育管理人才主要是按計劃經(jīng)濟模式培養(yǎng)出來的競技、教育、科技、訓練、裁判和體育行政管理人才，在這些人才中，以退役的運動員、教練員居多，他們雖然對體育了解，但缺乏市場運作和經(jīng)濟規(guī)律等方面的知識，影響了體育產(chǎn)業(yè)的開放、研發(fā)、經(jīng)營、銷售、規(guī)劃和監(jiān)管等。

5、體育市場定位不明確，體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢難以凸顯

      體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大與每一個城市的體育產(chǎn)業(yè)的定位密切相關，從目前我國北京、上海、廣州、深圳四個城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)實力、生產(chǎn)要素來分析，它們都借助各自在政治、經(jīng)濟、文化等資源上的優(yōu)勢來發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，綜合各自城市的特點來發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。如北京是一種在政府主導，民營參與，以奧運市場為導向的共同經(jīng)營、博采眾長、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；上海在政府的主導下，充分發(fā)揮市場作用，改善資源配置分式，調(diào)動社會各界辦體育，形成以單項頂級體育賽事的城市品牌；廣州是以政府為主導，加強競賽表演與健身娛樂的結合，完成以本土特色競技向全民健身市場普及，形成以體育服務業(yè)為重點，相關產(chǎn)業(yè)為補充的格局；深圳則在政府主導下，興建大型體育運動設施和場館，結合電子信息技術等科教集聚優(yōu)勢，進行高端體育用品研發(fā)，發(fā)展體育服務業(yè)。相對這四個城市的成功經(jīng)驗，福州存在體育產(chǎn)業(yè)定位模糊，特色體育難以顯現(xiàn)的問題。

三、提升福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力的思路和建議

     隨著全市經(jīng)濟社會的發(fā)展和進步，人民群眾生活水平的不斷提高，為身體健康而進行投資，為鍛煉身體而進行消費，為娛樂身心去參加休閑，已經(jīng)成為一種社會時尚和生活需要。國務院辦公廳《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》，福建省人民政府《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)實施意見》和《福州市體育產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》等都對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出任務、要求，可以預期，福州體育產(chǎn)業(yè)將成為福州市經(jīng)濟社會新的增長點，成為真正的“無煙工業(yè)”和“露天金礦”。

1、落實相關產(chǎn)業(yè)政策，做大做強體育產(chǎn)業(yè)

     把體育產(chǎn)業(yè)納入現(xiàn)代服務業(yè)和大文化產(chǎn)業(yè)的范疇，著手研究制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，為福州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要的政策支持。認真貫徹國務院和省政府頒布實施的支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項財稅、金融優(yōu)惠政策，逐步建立以產(chǎn)業(yè)政策作為主要調(diào)控手段的體育產(chǎn)業(yè)管理體制。重視各縣（市）區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展條件和優(yōu)勢，做到一縣一特色、一縣一品牌、一縣一行業(yè)，因地制宜，形成各具特色，優(yōu)勢互補的體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域空間布局。福州市要以奧體中心建設為契機，從開發(fā)運營的角度，將整個奧體中心定位為一個現(xiàn)代化的綜合性體育主體公園，打造福州市中心娛樂區(qū)（CED）和中心休閑區(qū)（CLD），形成以福州為中心，莆田、寧德為依托的沿海運動休閑產(chǎn)業(yè)帶，推動體育產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。

2、調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結構和布局，著力發(fā)展體育本體產(chǎn)業(yè)

     從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的角度分析，體育產(chǎn)業(yè)要持續(xù)發(fā)展，取得更好效益，需優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，而體育產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整不能搞一刀切，齊頭并進式的發(fā)展，應采取梯度發(fā)展戰(zhàn)略。即：重點發(fā)展體育服務業(yè)，帶動競賽表演和培訓業(yè)，拓展體育用品制造和銷售業(yè)，發(fā)展體育中介、彩票業(yè)和體育無形資產(chǎn)等業(yè)，逐漸構建具有福州特色的體育產(chǎn)業(yè)鏈。

     重點發(fā)展體育服務業(yè)，體育服務業(yè)是體育本體產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)，包括了體育組織管理、場館管理、健身休閑及其它活動?？赏ㄟ^放開準入條件，簡化審批手續(xù)，除健康、安全、衛(wèi)生三項硬性標準要嚴格把關外，不問企業(yè)大小，不問所有制一律放開發(fā)展，抓住體育消費環(huán)節(jié)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會的作用，使體育本體產(chǎn)業(yè)增加值占全市體育產(chǎn)業(yè)增加值的10％以上，其增長速度高于同期體育產(chǎn)業(yè)增加值的增長速度。帶動發(fā)展競賽表演業(yè)，選擇2-3項有廣泛群眾基礎和較高觀賞性的體育競技項目重點開發(fā)，如在鐵人三項、登山、龍舟等項目，進行拓展，通過單項協(xié)會轉入實體化運作，發(fā)展體育俱樂部的契機，發(fā)揮各級體校、少體校、傳統(tǒng)校的作用。拓展體育用品制造和銷售業(yè)，給予優(yōu)惠的稅費政策，促使其健康順利發(fā)展，使該業(yè)的優(yōu)勢轉為體育主體發(fā)展的優(yōu)勢。發(fā)展體育相關產(chǎn)業(yè)，我市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與其它城市一個明顯差距是體育產(chǎn)品的推廣、策劃和市場運作極度欠缺，“十二五”期間在這方面要克服只能做些小型賽事活動的廣告拓展業(yè)務的現(xiàn)象，加強對某一體育項目賽事活動進行全方位商業(yè)運作和營銷推廣的能力。

3、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域和資源配置，因地制宜創(chuàng)立體育產(chǎn)業(yè)品牌

     有效配置體育資源是促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段，只有通過與本地實際結合，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，才能形成特色鮮明、功能互補的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

     重視體育區(qū)域布局。依托城市政治經(jīng)濟文化中心的區(qū)域優(yōu)勢，利用體育場館較集中的特點，建立體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。通過以城市帶動農(nóng)村體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，以鼓樓區(qū)、臺江區(qū)中心城區(qū)，發(fā)展競賽表演和健身休閑為主業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)活動中心的集散地；可以倉山區(qū)、晉安、閩侯體育用品企業(yè)多的特點，發(fā)展體育用品業(yè)；可以馬尾、長樂、連江等縣（市）濱海的特點，發(fā)展體育旅游，形成體育健身休閑帶，以永泰、閩清等縣山區(qū)水落差大、景觀優(yōu)美等資源，開展山水和體育旅游項目。

     加強體育項目布局。發(fā)揮體育項目基地在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭作用，要采取積極措施申報，爭取多個項目落戶福州，同時，對能夠做好的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營項目進行梳理，大力發(fā)展水上運動項目：如帆船、帆板、滑水等；沙灘項目：如沙灘排球、沙灘足球等；重競技項目：如跆拳道、武術等；極限項目：如漂流、蹦極、動力滑翔等。

4、積極拓展體育市場，推動體育產(chǎn)業(yè)的復合經(jīng)營

     體育消費作為體育產(chǎn)業(yè)的出發(fā)點和歸宿，是體育市場發(fā)展的前提和基礎，沒有體育消費，體育市場和體育產(chǎn)業(yè)將無以生存和發(fā)展，同時，體育市場和產(chǎn)業(yè)的興起和壯大，可以促進體育消費的增長。因此，加快體育消費對促進體育產(chǎn)業(yè)有極大的推動和互補作用，對體育消費，一要加強宣傳教育，積極倡導、引導群眾廣泛參與。二要開發(fā)和引導，加強對體育產(chǎn)業(yè)各業(yè)的開發(fā)和利用，活躍體育市場，以此擴大體育消費人口。三要提高群眾的收入水平和創(chuàng)造更多的閑暇時間，通過經(jīng)濟的發(fā)展，從而使體育消費成為可能。

     在抓好體育本體、核心產(chǎn)業(yè)的同時，要注意抓好相關產(chǎn)業(yè)的結合點。當前，著重抓好體育與旅游、文化的結合。發(fā)展體育旅游，福州開展的大多數(shù)體育項目都與旅游資源相關，如游艇、溫泉、沙灘、高爾夫球等項目，兩者密不可分，根據(jù)目前實際，一要制定體育旅游發(fā)展規(guī)劃，大力開拓有獨特風格和吸引力的活動項目。二要積極培養(yǎng)和扶持各類體育協(xié)會、俱樂部，培養(yǎng)體育旅游專業(yè)人員后備軍。三要充分利用現(xiàn)代促銷手段，進行宣傳、拓展、策劃、運作，利用競技、群眾性體育活動，促進旅游者觀賞各類體育比賽和表演，以及旅游期間參加各類體育休閑活動。發(fā)展體育文化，做好體育文化創(chuàng)意可以體育動漫為突破口，推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。體育動漫是文化產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的滋生品，隨著體育電子競技運動的興起，體育動畫、漫畫、游戲應運而生，2009年世界電子競技大賽在成都舉行，推動了我國體育動漫的發(fā)展。由于體育動漫既有體育競技的特點，又有動漫本生的夸張手法，形成體育動漫的變幻莫測、活靈活現(xiàn)的趣味性、觀賞性、娛樂性特點，帶給觀眾一種既刺激又精彩的感受。

5、打造高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)人才，增強體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁

     發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)需要一支熟悉體育市場經(jīng)營規(guī)律，善于開發(fā)、把握趨勢、具有良好專業(yè)知識和對外溝通交流能力的體育經(jīng)營管理人才隊伍。目前，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才的  匱乏已經(jīng)成為制約全市體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主要瓶頸之一。因此，首先要按照體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求，多層次、多渠道發(fā)展和培養(yǎng)人才，提高體育產(chǎn)業(yè)組織管理水平。二要確定“以人為本”的戰(zhàn)略思想，加強體育產(chǎn)業(yè)人力資源建設，創(chuàng)新和完善體育產(chǎn)業(yè)體制和機制，通過專業(yè)培養(yǎng)、崗位培訓、在職進修和招聘引進等措施來培養(yǎng)和造就。三要注重在運動員和產(chǎn)業(yè)管理人員中培養(yǎng)專業(yè)人才，對明星運動員，不僅看重他的運動價值，還要挖掘商業(yè)價值，對一般運動員，做好訓練、比賽和職業(yè)生涯的策劃，成為體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員鏈的關鍵一環(huán)。四要對現(xiàn)有的經(jīng)營人員進行強化培訓，對產(chǎn)業(yè)管理和從業(yè)人員進行培養(yǎng)、培訓、輪訓，有條件的參加高等學校開辦體育經(jīng)營管理課程、論壇等交流活動，逐步建立體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)基地。

    

參考文獻：

①福州市人民政府第二次全國經(jīng)濟普查領導小組辦公室：《福州市第二次全國經(jīng)濟普查簡明資料》，2009年11月。

②《福州體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與研究》，《福州市第二次全國經(jīng)濟普查系列專題報告（第十二期）》，2010年3月。

③張志暉等：《北京、上海、廣州、深圳體育產(chǎn)業(yè)比較研究》，《山西體育科技》2009年第4期。

④劉泉 陳煒：《當前我國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題及對策》，《中國商貿(mào)》2010年第6期。

⑤貴永玲：《“十二五”期間我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路探討》，《體育世界》，2010年第3期。

⑥福建省體育局，《福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》，海峽出版發(fā)行集團海峽書局，2010年版。

⑦福建省統(tǒng)計局，《福建統(tǒng)計年鑒-2010》，中國統(tǒng)計出版社，2010年。

作者簡介：陸輝（1960～），男，福州市體育局副調(diào)研員。郵編：350001