福州創(chuàng)新型城市的商業(yè)地產(chǎn)構(gòu)建
福州創(chuàng)新型城市的商業(yè)地產(chǎn)構(gòu)建
林文
[提要]商業(yè)地產(chǎn)是創(chuàng)新型城市商品交換的重要載體。福州在構(gòu)建創(chuàng)新型城市中,要以規(guī)劃為主,因地制宜地發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)項目;加強土地供應(yīng)監(jiān)控與管理,優(yōu)化土地資源配置;理性投資,科學(xué)運用訂單商業(yè)開發(fā)模式;改變?nèi)谫Y模式,拓寬商業(yè)地產(chǎn)的融資渠道 。
[關(guān)鍵詞]福州創(chuàng)新型城市商業(yè)地產(chǎn)
城市“因城而立,以市而興”。“市”的核心內(nèi)涵是商品交換。商業(yè)地產(chǎn)是商品交換的重要載體。有言道,“先進的基礎(chǔ)設(shè)施是‘創(chuàng)新型城市’的重要支撐”,商業(yè)地產(chǎn)作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,其健康與創(chuàng)新發(fā)展更值得我們認(rèn)真探討。
一、 商業(yè)地產(chǎn)在構(gòu)建福州創(chuàng)新型城市中的地位與作用
首先,商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)對一個城市社會經(jīng)濟發(fā)展的影響是基礎(chǔ)性的。商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)是廣義城市環(huán)境形成與改善的決定因素。商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)環(huán)境具有從物質(zhì)條件上給城市生產(chǎn)、流通、消費提前“劃框子、定調(diào)子”的性質(zhì),對城市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展具有剛性的制約和保障作用。商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)的任務(wù)就是要創(chuàng)造最有利于生產(chǎn)、流通、消費良性循環(huán)的物質(zhì)環(huán)境條件,推動整個城市經(jīng)濟的健康發(fā)展。因此,商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)對城市經(jīng)濟的影響無疑是基礎(chǔ)性和主導(dǎo)性的。
其次,商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)受規(guī)劃思想影響是直接和長久的。其是發(fā)揮人的主觀能動作用,作用于實體的過程。人的實踐首先源于人頭腦中的想法,商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)實踐,首先要體現(xiàn)人各種想法和規(guī)劃。“圖上幾條線,工地幾千萬”,這足以說明規(guī)劃設(shè)計的現(xiàn)場效應(yīng)非常重大,他具有長期甚至是近于永久的經(jīng)濟、社會、文化影響。商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃思想和設(shè)計技術(shù)水平,不僅影響一個城市的功能績效和文化景觀,而且,其影響的持久性也超過了任何其他產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品。
其三,伴隨著高投資率的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)加速,高投資率(固定資產(chǎn)投資占GDP的比率)成為福州經(jīng)濟發(fā)展中的一個突出現(xiàn)象。福州商業(yè)地產(chǎn)的高投資率表現(xiàn)在兩個方面:一是投資率要遠遠高于房地產(chǎn)產(chǎn)品中的其它門類;二是近9年來,福州商業(yè)地產(chǎn)投資率居高不下,每年以年均9%的投資速度遞增。創(chuàng)新型商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)的加速發(fā)展,必然帶來更多的基礎(chǔ)設(shè)施投資,而基礎(chǔ)設(shè)施投資必然帶來鋼材、水泥等建筑材料和家居用品、家庭裝修、裝飾等行業(yè)的產(chǎn)出增長,進而也帶動這些行業(yè)的投資增長。
二、 現(xiàn)狀:發(fā)展快、前景好
福州商業(yè)地產(chǎn)起步于上世紀(jì)80年代中期,近6年發(fā)展速度驚人?,F(xiàn)在,福州城市中心區(qū)已從過去的四大商業(yè)中心變?yōu)榱笊虡I(yè)中心。在四大老商業(yè)中心中,除鼓樓商業(yè)中心仍保持著商業(yè)規(guī)模最大、商鋪最密集、經(jīng)營品種最齊全的優(yōu)勢外,其他商業(yè)中心都進入調(diào)整期。在五一商業(yè)中心,它雖然曾一度與東街口及臺江商業(yè)中心分庭抗禮,但隨著五一廣場周邊拆遷和五一路的改建,商業(yè)前景還很難預(yù)料。而火車站商業(yè)中心雖然有福州火車站、汽車北站的大量人流支撐,但隨著火車站改建完成,對區(qū)域商業(yè)經(jīng)營環(huán)境提出了新的要求,也面臨了新一輪的業(yè)態(tài)變革。相對而言,新發(fā)展的倉山、金山兩大商業(yè)中心則勢頭較好,倉山商業(yè)中心過去由于遠離商業(yè)核心圈,發(fā)展一直很慢。不過隨著“麥德龍”落戶倉山,南臺大道的建成,及下藤路步行商業(yè)街的興建等,在六一路及上三路一帶已初步形成“
從局部商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展來看,更為紅火。在城市幾條主干道兩旁,如今正在招商和在建的商業(yè)地產(chǎn)數(shù)量不少。以八一七路為例,在南門兜的冠亞廣場和東興南門廣場,招商廣告牌醒目,前者擬建15萬平方米的購物廣場,而后者的商業(yè)面積則為4000多平方米。在臺江中亭街,號稱全省最大,建筑面積25萬平方米的商業(yè)街群,人氣漸旺;在建的華辰天華步行街商業(yè)面積將達到28萬平方米;再加上安平商貿(mào)城、元洪城、步行街以及舊臺江農(nóng)貿(mào)市場,臺江中亭街一帶的商業(yè)總面積將達到80萬平方米;又以工業(yè)路為例,商業(yè)總面積達21萬平方米的寶龍廣場正在緊張施工中,而對面的萬象商業(yè)廣場正在招商中,其商業(yè)面積將達到
據(jù)不完全統(tǒng)計,在福州已建成正在招商或在建的商業(yè)物業(yè)面積已達200萬平方米以上,相當(dāng)于前15年商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)總量。按福州目前的常住人口量164萬計,人均商業(yè)面積已達
應(yīng)當(dāng)看到,福州商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展勢頭還在加快。近年,隨著福建省建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,福州大商業(yè)發(fā)展定位已經(jīng)十分清晰。不久前福州市通過的《城市商業(yè)網(wǎng)點“十一五”建設(shè)及2010年發(fā)展規(guī)劃》,即確定城市中心商業(yè)零售網(wǎng)點布局的發(fā)展結(jié)構(gòu)為“一個商業(yè)核心區(qū)、一個濱水開發(fā)帶、七個片區(qū)”。規(guī)劃還重點突出了福州市要建設(shè)35條商業(yè)街區(qū)的構(gòu)想,同時在批發(fā)市場及物流園區(qū)建設(shè)上,提出了要著力建設(shè)一批輻射全省乃至全國的市場,從而使其成為名符其實海峽西岸最具魅力休閑服務(wù)型商業(yè)都市。
三、 存在的問題:店面閑置風(fēng)險積聚
然而應(yīng)當(dāng)看到,福州商業(yè)物業(yè)供應(yīng)量的不斷增加,也加快了商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險積聚。今年來,福州市商業(yè)地產(chǎn)市場供求關(guān)系仍失衡,銷售型商業(yè)地產(chǎn)供求比例為1∶0.75;全市閑置商業(yè)店面83萬平方米,其中僅臺江工區(qū)就有62.
1. 缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,發(fā)展遭遇“瓶頸”。規(guī)劃是城市商業(yè)發(fā)展的龍頭。商業(yè)地產(chǎn)沒有規(guī)劃就盲目開發(fā)或有規(guī)劃卻不按規(guī)劃執(zhí)行,隨意性大,前瞻性不夠,都導(dǎo)致城市負(fù)荷過重,空間布局不合理,資源嚴(yán)重浪費等問題。據(jù)經(jīng)貿(mào)專家直言,福州商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展遭遇“瓶頸”,問題出在統(tǒng)一規(guī)劃力度弱。目前商業(yè)地區(qū)開發(fā)“過熱”,已到“鶯歌燕舞”狀態(tài)?!澳壳跋喈?dāng)一些大型的商業(yè)地產(chǎn)項目,都定位為Mall(商業(yè)購物廣場),由于其建設(shè)地域都不是福州市的商業(yè)繁華地帶,是獨立的一個大面積的購物中心,今后會怎樣發(fā)展,目前尚難定論”。專家擔(dān)憂,福州的一些商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)出現(xiàn)了一面熱一面冷的情況,沿街店面看起來都挺不錯,而背街一面卻出現(xiàn)截然不同的情況,店鋪出現(xiàn)大量閑置,暫且論其定位,能把店鋪招滿就不錯了。而一些商業(yè)地產(chǎn)項目,雖然地處繁華地段,但受交通等因素的制約,很難按開發(fā)商原來的設(shè)想會有巨大的人流和商機,這將在很大程度上制約商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。
2. 土地供應(yīng)量持續(xù)增長,商業(yè)地產(chǎn)供求失衡。近幾年,福州市商業(yè)地產(chǎn)的土地供應(yīng)量連續(xù)增長,僅去年增長的供應(yīng)量就達到了2003年和2004年總和的三分之二。盡管總量已經(jīng)呈現(xiàn)出供過于求的傾向,但每年還有20多萬平方米的新增商業(yè)地產(chǎn)項目在建或等待審批。據(jù)統(tǒng)計,目前福州的商業(yè)地產(chǎn)總量已超350萬平方米,人均商業(yè)地產(chǎn)面積已經(jīng)超過香港水平。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,總量過剩,將導(dǎo)致空置率居高不下。而新出臺的宏觀調(diào)控政策將對福州市的土地供應(yīng)產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性的影響,導(dǎo)致整體商業(yè)用地供應(yīng)產(chǎn)生問題。對于目前90平方米以下的住房只占住宅開發(fā)總量25%的福州來說,新政對全市房地產(chǎn)業(yè)的“殺傷力”是顯而易見的。為了追求土地出讓效益,勢必將有更多的土地推向商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)??梢灶A(yù)見,未來5年之內(nèi)的市場供求關(guān)系將仍然表現(xiàn)失衡,這還將加快商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險堆積。
3. 非專業(yè)、非理性的開發(fā)模式,金寶變山芋。福州有關(guān)專家認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)供求關(guān)系失衡的另一個原因在于開發(fā)模式存在問題。據(jù)統(tǒng)計,目前福州商業(yè)地產(chǎn)項目70%以上都是采用“開發(fā)加銷售”的模式。而這種可售型的商業(yè)地產(chǎn)中有30%經(jīng)營失敗,40%業(yè)績平平,經(jīng)營成功的不過占30%而已。商業(yè)地產(chǎn)具有一次性建設(shè)成本巨大的特點,再加上招商、返租等因素,開發(fā)商在前期“養(yǎng)鋪階段”就要沉淀巨額資金。對于資金本來就不充裕的許多福州開發(fā)商而言,資金斷流是最大的風(fēng)險。因此,建完就賣、快速套現(xiàn)成為福州中小開發(fā)商的現(xiàn)實選擇。這種“開發(fā)加銷售”的模式,使商業(yè)地產(chǎn)的運營風(fēng)險增加。因為急于套現(xiàn),開發(fā)商忽略了商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境的經(jīng)營,無法匯聚足夠的人氣,導(dǎo)致經(jīng)營者和投資者獲利不足,最終影響開發(fā)商資金回籠。2000年以前,福州曾經(jīng)一度出現(xiàn)搶購商鋪的現(xiàn)象。然而近幾年,隨著商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)、出租等一系列問題的出現(xiàn),很多商鋪贏利都很艱難。一時間,“金寶寶”變成了“燙山芋”。
四、 構(gòu)建創(chuàng)新型商業(yè)地產(chǎn)的思考
創(chuàng)新型的商業(yè)地產(chǎn)是一種全方位覆蓋、全社會參與、全過程聯(lián)動的整體創(chuàng)新。其中,各種物質(zhì)和思想碰撞,是產(chǎn)生創(chuàng)新觀念重要源泉。面對福州商業(yè)地產(chǎn)市場不斷積聚的風(fēng)險,如何揚長避短,把握海西經(jīng)濟發(fā)展機遇,從而構(gòu)建福州創(chuàng)新型的商業(yè)地產(chǎn),筆者建議:
1. 以規(guī)劃為主,因地制宜地發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)項目。城市規(guī)劃是經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭。商業(yè)地產(chǎn)項目,尤其是大型商業(yè)地產(chǎn)項目與城市經(jīng)濟發(fā)展水平互動密切。城市和商業(yè)管理部門在保持城市規(guī)劃嚴(yán)肅性的情況下,必須嚴(yán)把大型商業(yè)地產(chǎn)項目的審批關(guān),保證各類大型商業(yè)項目在數(shù)量和結(jié)構(gòu)上的協(xié)調(diào),避免造成重復(fù)建設(shè)等問題。應(yīng)該結(jié)合福州風(fēng)俗習(xí)慣、文化環(huán)境、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和歷史傳統(tǒng),使商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展與城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào)。同時,努力實施科技進步,推動“產(chǎn)、學(xué)、研”有機結(jié)合,不斷提升創(chuàng)新能力和核心競爭力。充分利用福州地區(qū)高等院校、科研機構(gòu)的研究實力,建立起商業(yè)飽和度指數(shù)的評價體系,使商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃適應(yīng)創(chuàng)新型城市發(fā)展要求,有效地遏止盲目開發(fā)。此外,管好規(guī)劃比編好規(guī)劃更重要。規(guī)劃一經(jīng)確立,必須通過立法形式確保嚴(yán)格執(zhí)行。要改進規(guī)劃監(jiān)督體制,實行規(guī)劃編制機構(gòu)與規(guī)劃監(jiān)督機制分設(shè),監(jiān)督機構(gòu)成員由群眾代表、社會公眾人物和規(guī)劃專家組成,重大建設(shè)項目選址及規(guī)劃調(diào)整,必須事先公示并進行聽證,由監(jiān)督機構(gòu)成員三分之二以上投票通過才能生效。
2. 加強土地供應(yīng)監(jiān)控與管理,優(yōu)化土地資源配置。商業(yè)地產(chǎn)投資與生產(chǎn)是長期行為,土地供應(yīng)對商業(yè)地產(chǎn)的影響有相應(yīng)的滯后期。雖說現(xiàn)在福州土地管理已初步制訂出城市用地的總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃,但相當(dāng)多出讓地塊雖然都規(guī)劃有商業(yè)用房部分,不過這種規(guī)劃只是對面積指標(biāo)上的安排,而對具體的用途卻無法顧及,其后果是不少開發(fā)商拿地后,經(jīng)常出現(xiàn)規(guī)劃不當(dāng)?shù)那闆r。為此,政府在加強對土地的規(guī)劃時,可通過城市土地使用分區(qū)的制定,具體規(guī)定商業(yè)地產(chǎn)各地塊土地的用途、容積率、覆蓋率、建筑高度、密度等。土地用途一經(jīng)確定,一般不能隨意更改。同時,根據(jù)城市規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃和社會經(jīng)濟發(fā)展需求,制定合理的土地供應(yīng)中長期計劃和年度計劃,綜合平衡商業(yè)地產(chǎn)用地總量,使有限的土地資源在時間、空間上得到平衡,從而提升創(chuàng)新型城市整體功能。
3. 理性投資,科學(xué)運用訂單商業(yè)開發(fā)模式。據(jù)了解,萬達集團首創(chuàng)“訂單商業(yè)地產(chǎn)”模式,運用該模式在全國19個城市開發(fā)了21個購物中心,成為中國最大最成功的購物中心開發(fā)商,可為借鑒。福州已有幾家開發(fā)商在嘗試。訂單商業(yè)模式具有顯著的優(yōu)點,較之傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)式商鋪銷售模式更有利于創(chuàng)新型商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。但是由于訂單商業(yè)量身定做的特殊性,往往決定了建成的商業(yè)地產(chǎn)只能提供給特定的大型主力店商家使用。這樣一來,訂單商業(yè)所潛在的后期風(fēng)險,完全受制于主力店。一旦主力店經(jīng)營不當(dāng),很難再適合其他商家使用,這給開發(fā)商造成的損失將更為慘重。這就要求訂單商業(yè)的開發(fā)商對于主力店的選擇必須慎重,應(yīng)選擇國內(nèi)外著名的、具有長期合作意向的商業(yè)企業(yè),盡可能規(guī)避潛在后期風(fēng)險。
4. 改變模式,拓寬商業(yè)地產(chǎn)的融資渠道。福州創(chuàng)新型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)改變單一依靠銀行信貸融資模式,可以探索信托、海外基金、將商用物業(yè)實行“證券化”等新型的融資渠道。比如在國外,房地產(chǎn)信托投資基金(REITs)是一個與商業(yè)地產(chǎn)共同成長的金融投資手段。2005年年底,廣州越秀率先在香港發(fā)行REITs,開創(chuàng)了國內(nèi)優(yōu)質(zhì)物業(yè)打包到境外上市融資的先河,隨著新加坡嘉德置地與深國投、澳洲麥格理銀行與大連萬達等之間的大規(guī)模項目股權(quán)收購合作成功,REITs境外上市將成為一種潮流,為商業(yè)地產(chǎn)提供了非常好的融資渠道,有利于地產(chǎn)開發(fā)商突破資金瓶頸,促進商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新健康發(fā)展。
參考資料
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5. 謝永嘉:《東福州:城市亞中心商圈崛起》,《東南快報》,2005.8.4
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